五查五改问题清单及整改措施

法律分析：查学习改学风，提高政治与业务素质。集团领导班子带头参加学习、讲党课，带头参加支部的讨论活动，在班子和党员干部的带动下，集团学习蔚然成风。

查工作改作风，提高工作的主动性和责任感。针对吃喝现象，对集团总部压缩费用预算，严格费用审批程序，在近年员工收入增加10%的情况下，费用降低了7%。

查管理改机制，提高企业管理的科学化水平。在征求意见中，发现针对企业财务管理、风险管控等方面意见较多，集团加强了财务管控和风险管控。切实做到国有资本到哪里，监管到哪里。

查自律改形象，提高职工群众满意度。集团领导带头，公务接待不搞超标准。集团领导班子公务用车已经实施车改，总部只留两台接待用车，私事一律不用公车。 今年上半年集团招待费、会务费合计同比下降了16.48%。

查服务改态度，提高客户满意度。集团主营业务为汽车销售与服务，公司以4S店等服务窗口为重点，通过不断改进服务，提升客户满意度，增强了企业的持续盈利能力。

法律依据：《中华人民共和国信息公开条例》

第七条 各级应当积极推进信息公开工作，逐步增加信息公开的内容。

第 各级应当加强信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联息公开平台建设，推进信息公开平台与政务服务平台融合，提高信息公开在线办理水平。

第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。